Beleid en verantwoording
Onze visie
Vrijwillige inzet is van onschatbaar belang voor een leefbare samenleving. Daar zijn we bij de Vrijwilligerscentrale Nijmegen van overtuigd. Niet alleen omdat het de vanzelfsprekendste manier is om maatschappelijke betrokkenheid te uiten. Maar zeker ook vanwege de positieve invloed ervan op onze maatschappij en de individuele burger. Zo levert vrijwilligerswerk onbetaalbare zorg, diensten en activiteiten op. Net als sociaal kapitaal, sociale netwerken en onderling vertrouwen. Daarnaast biedt het velen de mogelijkheid om maatschappelijk mee te doen. Ook mensen die minder mogelijkheden hebben in de samenleving en op de arbeidsmarkt. Het doen van vrijwilligerswerk versterkt welzijn, gezondheid en het gevoel van eigenwaarde. En het helpt om persoonlijke en sociale vaardigheden te ontwikkelen.
Daarom zet de VWC zich in voor een maatschappelijk klimaat waarin burgers, organisaties en bedrijven gestimuleerd worden te participeren. En waar speciale aandacht is voor kwetsbare groepen.
Onze missie
Actief bijdragen aan de maatschappij kan op de meest uiteenlopende manieren. Dat weten we bij de VWC maar al te goed. Daarom versterken, ondersteunen en promoten we het vrijwilligerswerk in Nijmegen en omgeving. Zodat iedereen die wil, zijn of haar steentje kan bijdragen. Daarbij hebben we extra aandacht voor mensen met minder kansen in de samenleving.
Dit doen we via een aantal kerntaken. De belangrijkste is bemiddelen: we koppelen individuele vrijwilligers aan klussen van maatschappelijke organisaties. Hierbij streven we naar een duurzaam evenwicht tussen vraag en aanbod. We zorgen dat de talenten, kennis en ervaring van vrijwilligers worden benut. Daarvan profiteert de samenleving en het helpt maatschappelijke vraagstukken op te lossen.
Een andere taak is het adviseren, informeren en ondersteunen van maatschappelijke en vrijwilligersorganisaties. We helpen hen met het opzetten en uitvoeren van een kwalitatief goed vrijwilligersbeleid.
Daarnaast zijn we een platform voor deskundigheidsbevordering. We bieden zowel vrijwilligers als organisaties (veelal gratis) cursussen en trainingen aan via de Vrijwilligersacademie. Op die manier zorgen we ervoor dat kennis zich blijft ontwikkelen en verspreiden.
Bestuur en toezicht
De VWC kent een besturingsmodel met een raad van toezicht en een bestuur. Het bestuur is verantwoordelijk voor de realisatie van organisatiedoelstellingen, de strategie, de financiën en het naleven van wet- en regelgeving. Het bestuur legt verantwoording af aan de raad van toezicht. De raad van toezicht heeft als taak om integraal toezicht te houden op de besturing van de organisatie en op de algemene gang van zaken. De begroting en jaarrekening dienen beide jaarlijks door de raad van toezicht te worden goedgekeurd. Daarnaast fungeert ze als werkgever, klankbord en sparringpartner voor het bestuur.
De raad van bestuur van VWC wordt gevormd door dhr. A.H. (Arie) de Vries (bestuurder).
De raad van toezicht van VWC wordt gevormd door:
• Dhr. H.P.M. (Harry) van der Burgt
• Dhr. G.J.M. (Giel) Hutschemaekers
• Dhr. J. (Johan) Klomp (voorzitter)
• Mw. P.W.M. (Mea) Verbunt
• Mevr. E.A.J. (Lisbeth) Verharen (vice-voorzitter)
Zie hieronder, bij de downloads, een overzicht van nevenfuncties van bestuur en raad van toezicht.
Beleidsplan Vrijwilligerscentrale Nijmegen
Jaarstukken 2019
Statuten
Overzicht nevenfuncties
Beloningsbeleid
Medewerkers en directie van Vrijwilligerscentrale Nijmegen worden beloond conform CAO Sociaal Werk. De vrijwillige medewerkers krijgen een vrijwilligersvergoeding.
KVK en RSIN
KvK-nummer: 41056065 / RSIN-nummer: 005784086.